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DATE DE LIVRAISON
L'engagement est notre responsabilité, notre culture et notre vie.
En tant que société leader dans l'industrie chinoise de l'aiguille et du fil, nous avons travaillé avec des milliers de clients de tailles, de types et de produits différents. Tous parmi lesquels les clients, sans exception, ont attaché une grande importance au délai de livraison.
Il est vrai que pour une commande OEM complexe, il existe de nombreux facteurs incontrôlables, et il y aura toujours autant de problèmes entraînant des retards. Cependant, juste parce que nous pouvons faire face à ces problèmes de manière intuitive et vaincre ces difficultés pour assurer la livraison des clients, nous nous développons dans ce métier depuis 30 ans, et devenons de mieux en mieux.
Comment garantir le délai de livraison?

Mesures organisationnelles

Mettre en œuvre les tâches et responsabilités spécifiques du personnel de contrôle des progrès à tous les niveaux. Le ministère de la production a mis en place un système d'organisation du contrôle du progrès dirigé par le responsable de la production afin de coordonner la préparation de la main-d'œuvre, des matériaux et des institutions afin de garantir qu'il n'y ait pas de travailleurs inactifs et de vagues dans le processus de production; et de renforcer la formation de toutes sortes de cadres au Ministère de la production afin de leur permettre de s'acquitter de leurs fonctions de manière à faciliter le développement efficace de toutes sortes de travaux.
Renforcer les institutions d'orientation de la production, dans l'approvisionnement en matières premières, la gestion des entrepôts, la gestion de la qualité, la logistique de production, le tout soumis aux besoins de production. N'importe qui doit obéir à la mission, obéir à la commande et terminer le plan de travail. Effectuer des recherches et des analyses de suivi, saisir fermement l'initiative de production et enquêter en temps opportun sur les causes et prendre des mesures pour remédier à ceux qui n'ont pas terminé le plan de production.
Renforcer la gestion de la planification et établir des réunions d'équipe et des réunions de production régulières. Mettez en œuvre la date de livraison totale, vérifiez la mise en œuvre du nœud de progression de la production de chaque produit par rapport au plan, ajustez dans le temps et contrôlez dynamiquement pour garantir la date de livraison totale du plan.

Mesures techniques

Selon le contrôle des délais de livraison, le plan de travail est établi chaque semaine. Selon le plan, dans le processus de production et d'installation, la répartition des effectifs, des matériaux et des technologies devrait être renforcée pour assurer l'approvisionnement en matériaux, et la mise en œuvre du plan devrait être vérifiée quotidiennement et ajustée dans le temps.
La sélection de la main-d'œuvre doit être strictement effectuée conformément aux dispositions pertinentes de l'unité, et des techniciens qualifiés au sein de l'unité seront mobilisés pour participer à la guerre. L'accent sera mis sur l'amélioration de la qualité technique des opérateurs, le renforcement de la formation préalable à l'emploi et la garantie du bon fonctionnement des compétences de base afin d'améliorer la puissance de travail.
Renforcer la gestion des achats de matières premières, contacts multipoints, sélectionner et optimiser les achats; enrichir l'offre de matériaux de chiffre d'affaires, un accès rapide aux matériaux. Une inspection stricte après être entré sur le site, s'empiler soigneusement selon la catégorie après le passage, éviter de retarder la livraison en raison d'un manque d'approvisionnement en matériel en temps opportun ou de problèmes de qualité.
L'inspection et l'entretien avant d'entrer sur le terrain doivent être achetés de temps à autre. La maintenance et l'entretien doivent être renforcés en permanence pour garantir l'intégrité de la machine, garantissant ainsi et améliorant le taux d'utilisation de la machine, afin d'éviter la défaillance ou la pénurie de la machine et de l'équipement affectant le progrès de la production.
Renforcez la gestion technique, vérifiez les dessins avant chaque processus et faites des soumissions techniques détaillées. Dans le processus de production et d'installation, trois systèmes d'inspection sont effectués et la qualité de chaque processus est vérifiée et vérifiée. Les problèmes de qualité sont détectés et corrigés à temps pour éviter d'affecter le processus.
Renforcez la gestion de la qualité, effectuez strictement le contrôle de la qualité conformément aux mesures d'assurance de la qualité, assurez le bon fonctionnement, l'inspection de suivi, assurez la qualité de chaque processus et éliminez les retards dus à la qualité du produit causés par la reprise et l'arrêt.

Mesures de gestion du personnel

Dans le processus de production, le système de responsabilité des contrats doit être promu de manière globale, des indicateurs de production doivent être mis en œuvre à différents niveaux, une concurrence entre les équipes doit être effectuée, des récompenses pour l'achèvement du plan de progrès et des récompenses de qualité doivent être établies , les récompenses et les punitions devraient être formulées, les récompenses et les punitions devraient être clairement définies, le riz en pot devrait être éliminé, les récompenses devraient être avancées, l'enthousiasme devrait être pleinement mobilisé et les progrès de la qualité devraient être améliorés. Ceux qui ne parviennent pas à terminer le plan et causent des pertes économiques devraient faire l'objet d'une enquête pour leur responsabilité.

Mesures économiques

Afin d'assurer la livraison à temps, nous devons avoir une garantie de capital. Notre entreprise a préparé un certain montant de fonds pour ce projet et mis en place un système de fonds spécial pour garantir que notre entreprise puisse acheter des matières premières en temps opportun, sans affecter le progrès de la production, afin de s'assurer que le progrès de la production n'est pas affecté par les fonds.

Mesures de gestion de l'information

Dans le processus de production et d'installation, nous collectons constamment des informations pertinentes sur les progrès réels pour les statistiques, les comparons avec les progrès prévus et fournissons régulièrement des rapports comparatifs aux propriétaires. Sous son contrôle, il compile un plan de travail hebdomadaire, complète les dossiers de progrès, remplit les statistiques de progrès, coordonne tous les aspects des relations, prend des mesures opportunes, flexibles, précises et décisives, élimine les contradictions, renforce les maillons faibles, atteint un équilibre dynamique et assure l'achèvement de l'objectif de livraison.
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